一、经营服务范围

    本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下：种植蔬菜水果、农业技术服务。

二、职员构成状况

    合作社由理事长一名，为本社的法定代表人。理事长任期  3 年，可连选连任。理事员4名，对成员大会负责，理事会成员任期  3 年，可连选连任。设执行监事1名，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。执行监事列席理事会会议。财会人员1名，负责合作社财务工作。合作社社员共计67人。合作社成员80%为农民。

    近年来，农民专业合作社在全国各地蓬勃兴起，已经发展成为重要的农村市场主体。农民专业合作社的快速发展，有利于进一步推动转变农业发展方式，提高农业生产组织化程度，延长农业产业链条，优化农业产业结构，挖掘农业内部增收潜力，促进农村改革发展和社会主义新农村建设。同时，也有利于支持农业农村经济发展，进一步提高农民整体盈利水平和发展能力。

    京之源农产品专业合作社正是在这一背景下,由京之源(北京)农业有限公司为龙头企业;以房山周边丰富的特色农产品资源为依托;以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨而组建的专业农产品合作社。

    在各级领导的帮助与关怀下，合作社于07年11月正式成立，经过了一年洗礼，带动了周遍地区的发展及非社员的加入。初年企业的资产总额已达到一百多万来年本企业会做的更好，合作社已摸索出了一套适合发展的经营方式。本计划书在充分展示合作社的发展轨迹、发展现状的同时，根据现阶段农业发展的形势，系统地论述了京之源农产品专业合作社的发展潜力，深入阐述了我们未来的发展思路与发展规划。我们相信，这将为我们引进战略投资、开展更广泛的业务合作提供了详实的依据，同时也为所有关怀和支持我们的领导深入了解和掌握合作社的发展前景提供了第一手资料。

    可以预见，在合作社全体职员的共同努力下，我们的目标一定能顺利得以实现，为房山区的农业发展做出我们的贡献。

   建立了统一的人事管理机构和产品研发机构，根据岗位的需要对外招聘管理人员、财务人员、技术人员、销售人员和生产工人，并根据每个岗位的特点选择最合适的人员；制定和实施严格的综合考核方案，实行岗位轮换制和末位淘汰制，充分运用各种激励机制强化员工管理。同时，我们还与多所大学建立了直接关系，每年定向招生、定向培养和储备相关专业人才，为企业的长远发展增强后劲。

    建立了统一的财务核算机构，通过财务结算中心加强产品成本核算机制，提高产品成本核算的准确性和及时性，并实行统一对外融资，统一支付各种款项，统一清收各种货款的制度，根据客户订单、资金规模、生产能力等基本条件下达年度、季度和月度资金使用计划，并随时进行调控，对闲余资金进行有效运营增值，最大限度减少资金占用，加快资金周转，不断提高资金的使用效益，确保资本运营的良性循环。

    下属各生产工厂严格按照公司生产订单组织生产，通过实施敏捷化即时生产方式，实现中间产品零库存运作，并运用完善的电脑信息系统，随时调控生产过程的产品产量与时间进度，及时快捷地处理和解决生产过程中发生的各种问题与不协调现象，基本形成专业化、规模化即时配套生产体系。

  建立了统一、高效、快捷、适时、灵敏的资讯数据处理系统，为产品生产、营销、成本控制、采购供应、资金运作，以及人财物的管理提供完全、适时、准确的数据和信息，并通过实施先进的数据采集、录入、控制、管理等软件和规范运作，为企业的科学高效、快捷准确的决策和管理提供依据，以适应瞬息万变的信息化时代的要求，避免重大的管理和决策失误。

北京京之源农产品合作社

2009年2月19日