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发展探索

北京长阳阳兴樱桃种植专业合作社发展历程

来源:阳兴樱桃种植专业合作社  作者:阳兴樱桃  编辑:蔡秀军   发布时间:2009-01-16   点击数:

  

    长阳镇是以种植水果为主,种植樱桃面积达到500亩,其中设施樱桃40栋,露地面积400余亩,进入结果期面积150余亩。主要品种有;红灯、红艳、红蜜、雷尼、巨红、美早等十多个品种,已成为观光采摘业的主导产品。由于分散经营,各自为政,造成樱桃滞销,效益低下。为了更好的带动长阳果品业的发展,由镇农业服务中心牵头和筹备,在2006年12月成立了“北京长阳阳兴樱桃种植专业合作社”,社员由原来的60人发展到现在的207人。自合作社成立以来,狠抓科技入户、市场营销,内部管理,使合作社提高了服务功能,增强了服务效果。

    通过去年樱桃采摘节的圆满结束,今年刚进五月,前来采摘的电话就络绎不决,樱桃走势良好,今年樱桃产量预计20万斤,收入400万元。

    为了更好的发展合作社,我们实行了以下措施:

    一、为克服新品种新技术推广难,服务上门,科技入户

    (一)注重新品种、新技术的引进培育和开发应用。合作社从山东购进樱桃新品种,发放给佛满村内的社员,并请老师及专家讲解了管理技术知识。

    (二)组建了修剪队。为新栽植樱桃的社员户进行统一果树修剪,统一提供病虫害防治,积极开展技术服务工作,他们都经过技术培训有丰富的操作经验,修剪队主要解决社员不会修剪的问题,通过统一修剪,延长果树寿命,提高果实产量和品质,果树精心修剪,可增加产量20-30%。

    (三)统一技术培训。合作社的培训方式有三种:一是对合作社内部技术人员进行培训,对理事会、监事会和各技术服务队技术人员,每年培训4次,对合作社其他成员,采取上门指导培训。二是邀请有关专家到合作社进行技术指导。三是实行老户带新户,让有技术的老种植户与新种植户结成对,实行技术挂钩。    

    二、为提高成员讨价还价能力,联合购销,提高效益

    合作社成立后,在联合销售和联合购买上,主要采取了以下两个方面措施:

    (一)组建市场销售部。合作社吸纳有影响的樱桃种植大户为合作社成员,充分利用他们的营销经验及所拥有的市场资源,统一收购、统一出售,开拓市场。

    (二)统一产品品牌销售。合作社产品统一打“北京长阳阳兴樱桃种植专业合作社”的品牌,负责优质樱桃销售,小樱桃由成员自行处理。

    三、加大宣传力度,更好的发挥市场潜力。

    (一)在京石高速长阳出口处设立了广告牌,许多游客纷纷打来咨询电话,提高了合作社的知名度。

    (二)在房山旅游网上刊登了关于本合作社的观光采摘信息,并邀请了《红楼梦中人》剧组全体人员来我合作社进行采摘,提高了宣传力度。

    (三)在区民政局的帮助下,长阳果品还拥有了自己的网站(网站地址:www.fsly.org.cn),网站内容丰富,体现了我镇各类水果的信息,及合作社成员的基本信息。通过上网还可以了解“北京长阳阳兴樱桃种植专业合作社”的基本情况。通过对网站的不断完善,展示了合作社的形象、服务实力、技术实力、业务政策、社会公益形象等。

  经过近两年的规范运行,合作社积累了一定的管理经验,打开了市场,建立了稳定的供销联系,拥有自己的市场及宣传网站。

    合作生产给成员带来的低风险、高效益,使众多的果农看到了希望,有不少果农都纷纷表达了要求想加入合作社的愿望,发展势头很好,但是我们深感合作社目前实力还不大,经济实力不强,市场化运作层次不高,内部管理机制还不完善等,经过会员反复商讨,最后成员大会研究决定2009年从三个方面着手:一是将继续扩大合作社的经营规模。二是多外出参观,学习新技术,增强果树寿命,增加樱桃产量。三是开展市场信息服务,完善营销网络。

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